[ NEGÓCIO, MARCA E DESENVOLVIMENTO EM UM SPRINT SÓ ]

DESCUBRA SE SUA IDEIA MERECE EXISTIR.

De 30 a 90 dias, você sai com o mercado dimensionado, a marca construída e a solução no ar. Ou com a evidência de que não vale construir.

Três Eixos, um sprint só. E o que existe dentro de cada um.

1

Eixo

NEGÓCIO

A IDEIA MERECE EXISTIR?

Dez Frentes em dois Ciclos, do diagnóstico do problema até a projeção financeira de doze meses. Entrevista qualitativa de 45 a 60 minutos com no mínimo dez pessoas do seu perfil e roteiro documentado. Mercado calculado de baixo para cima, e não o mercado global inteiro que todo pitch usa. E o mês exato do ponto de equilíbrio.

2

Eixo

MARCA

COMO ELA SERÁ RECONHECIDA?

Catorze frameworks em cinco Dimensões, do arquétipo ao tom de voz. A jornada ideal do seu usuário, com os picos e os vales de cada ponto de contato. E os três momentos em que a sua marca cria memória, sendo um deles obrigatoriamente no fim.

3

Eixo

DEV

COMO ELA PASSA A OPERAR DE FATO?

O Codex da Marca vira tokens que o código consome. A pesquisa vira interface. E o produto é construído com dados reais fluindo, banco, autenticação e pagamento integrado. Não é protótipo bonito em tela. É solução no ar.

Quatro ativos. Todos seus, mesmo se você decidir parar no meio.

OS QUATRO ATIVOS

ATIVO 01

Dossiê de Mercado

Quem sente o problema, quem já tenta resolver e quanto vale esse mercado. Com fonte em cada número.

ATIVO 02

Relatório de Viabilidade

O modelo de receita, o preço e o mês exato em que a operação se paga.

ATIVO 03

DNA e Codex da Marca

Quem a sua marca é e como ela é reconhecida, do arquétipo ao tom de voz.

ATIVO 04

Solução Operando

O produto no ar, com pagamento funcionando e os primeiros dados de uso real. Não é protótipo.

Documento solto é fragmento, e fragmento não decide nada. Os quatro nascem do mesmo trabalho e conversam entre si.

Quatro vezes o sprint para. E quem decide é você.

Em quatro pontos do caminho a gente para, coloca a evidência na mesa e devolve a decisão para você. Avançar, pivotar ou encerrar. Cada Vértice tem critério objetivo e a sua assinatura, e a saída de encerrar vale tanto quanto a de avançar.

ONDE VOCÊ DECIDE

VÉRTICE 01

Problema

Atesta se o problema é real, relevante e sentido por pessoas reais, comprovado por entrevistas e por dado externo.

Avançar para a solução · Pivotar o problema · Encerrar

30%

acumulado 30%

VÉRTICE 02

Solução

Atesta se a solução escolhida resolve o problema comprovado e se o posicionamento foi aprovado por você.

Avançar e liberar a construção · Pivotar a solução · Reposicionar a marca

30%

acumulado 60%

VÉRTICE 03

Produto

Atesta se o produto processa dados reais e funciona tecnicamente, antes de receber qualquer pagamento.

Avançar para a monetização · Pivotar a arquitetura · Revisar escopo

20%

acumulado 80%

VÉRTICE 04

Ativo

Atesta se as peças estão coerentes entre si e se a solução foi a campo gerar o primeiro retorno real.

Entregar o ativo completo · Iniciar uma segunda volta

20%

acumulado 100%


Quem encerra em um Vértice paga o acumulado até ali e leva tudo o que foi produzido.

O cronograma de cada Vértice é fixado no seu projeto, na proposta, depois da primeira conversa. Se você já tem pesquisa, documentação ou produto, você não recomeça. A gente decodifica o que você trouxe, revalida o que se sustenta e entra no ponto certo do Protocolo, no formato tradicional de 30% na abertura e o restante na entrega.

O que a evidência mostra, e o que ela custou.

IBGE

37,3%

chegaram vivas a 202237,3
não chegaram62,7

Das empresas brasileiras nascidas em 2017, só 37,3% chegaram vivas a 2022.

CB INSIGHTS, 2024

43%

sem aderência de mercado43
as demais57

Das startups falham por construir algo sem aderência de mercado.

TVERSKY E KAHNEMAN

2,25×

dor de perder2,25
prazer de ganhar1,00

A dor de perder pesa cerca de 2,25 vezes o prazer de ganhar o equivalente.

CASO ZEI

No Zei, a evidência custou cerca de R$ 2 mil e evitou um erro na faixa de R$ 20 a 30 mil.

O Zei nasceu como uma solução para consumidor final. A pesquisa de campo mostrou que o caminho era outro, e o modelo mudou antes de o dinheiro ser gasto na versão errada.

Foi o método funcionando contra a nossa própria vontade.

Marcas que já sentaram do mesmo lado da mesa.

Ver os trabalhos
Auati Zei VaiVan Compropay The Visit Predator Iveco Academy

Onde você está agora?

Quero aprender antes de arriscar.

O caminho do fomento, e o que existe de recurso público para uma ideia como a sua.

Estou prestes a investir e preciso saber se vale.

O Protocolo completo, do diagnóstico do problema à Solução Operando.

Minha marca não gera confiança nem reconhecimento.

O Codex da Marca: identidade construída com estratégia, do arquétipo ao tom de voz.

Já validei e preciso construir rápido.

Entrada modular pelo Eixo Dev, sem refazer o que você já fez.

Preciso de evidência documentada para submeter a um edital.

O mesmo Protocolo gera o dossiê e os anexos técnicos que um edital de fomento exige.

Somos founders também. Do mesmo lado da mesa que você.

A gente existe porque decidir sem evidência custa a poupança de uma vida inteira. Transformamos incerteza em decisão. E decisão em solução operando.

Conhecer a FIHAN

ELIMINAMOS O RISCO DE
CONSTRUIR O QUE NINGUÉM QUER.

Queremos ouvir a sua ideia, marque uma reunião de contexto com a gente

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